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黄光裕从穷小子到中国首富,只用了4000元和十年!

时间:2018-05-01 21:03来源:通达信公式网 作者:指标之王 点击:
人们一定不会觉得陌生2004年中国内地首富-黄光裕, 国美电器的创始人之一 ,已经在北京拼搏了20年的广东潮汕人,说话时依旧带有浓重的汕头口音。 在别人的专著中,黄光裕和他的国美帝国书写了105亿的传奇;在胡润的富豪榜上,他曾取代丁磊成为中国首富;作为

  人们一定不会觉得陌生2004年中国内地首富-黄光裕,国美电器的创始人之一 ,已经在北京拼搏了20年的广东潮汕人,说话时依旧带有浓重的汕头口音。

  在别人的专著中,黄光裕和他的国美帝国书写了“105亿的传奇”;在胡润的富豪榜上,他曾取代丁磊成为中国首富;作为商人,他一直信奉做人要真诚的原则,很看重朋友间的相互信任,喜欢将生意建立在诚信坦率的基础上。他说,是因为毅力和坚持,加上一些运气,自己才走到今天,又因为现在的成绩,接下来可以做自己想做的更多的事情。

  

黄光裕

 

  最初从汕头到北京时,黄光裕对于初进北京时的新奇、兴奋,间或会有的几分惶恐与无助的感受记忆犹新。

  “出了北京站,花5毛钱住一个地下旅馆,又花了1块钱让一辆三轮车拉我去找那家旅馆,找了半天,实际上他是绕了一大圈,第二天起来以后我一看北京站就在门口,还花了我1块钱!”

  初来北京的黄光裕,“觉得北京大得不得了”。于是,他一整天就在北京站周围转来转去,不知道哪里是商业区,也不知道在这么大的北京城里应该怎么去做买卖。“下午两三点钟了,我就在栏杆那儿站着,看着北京站。这时有个人过来了,问我要不要拍一张照片。”黄光裕 “很奢侈地”花了10元钱,拍了一张一次成像的照片。那张照片他一直保留着,直至前两年磨损厉害,才不得不丢弃。

  黄光裕1969年出生于广东汕头凤壶村。小时候,黄光裕家境清贫,初中尚未毕业就辍学了,那年他16岁。随后,他跟着哥哥从老家汕头北上内蒙古做生意。

  1986年,17岁的黄光裕(那时他还叫黄俊烈)跟着哥哥黄俊钦,揣着在内蒙古攒下的4000元,又借了3万元,在北京前门珠市口东大街420号盘下一个100平方米的门面——这就是国美电器连锁店的发端。1988、1990、1993和1999年,国美电器经过4次调整扩张后,如今正步入快速成长期。

  

黄光裕

 

  短短十多年间,首富黄光裕以其低廉的价格迅速打开各地市场,所到之处刮起阵阵价格旋风。当时的国美电器已发展为全国最大的家电零售连锁企业之一,在全国60多个城市以及香港等地区拥有分部30个、门店近200个,旗下员工4万多名。

  低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客。随后,国美又提出了"免费送货上门"、上门安装调试、800免费电话服务等举措,这些举措的实施使国美的售后服务比一些大商场还周全,大大提升了国美的竞争力。

  1991年,黄光裕首创利用《北京晚报》中缝打起"买电器,到国美"的标语,每周刊登电器的价格。当时国营商店对于广告的认识还停留在"卖不动的商品才需要广告"的层面,即使后来也有人想学习国美的广告策略,但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。很少的广告投入为国美吸引来了大量顾客,电器店生意"火得不行","所有存货一卖而光"。黄光裕乘胜追击,陆续开了多家门店。同时,国美电器的商品种类也不断扩展,有彩电、冰箱、洗衣机、空调、小家电、通信、IT等。2004年,国美又增设了数码产品、音像制品等。

  

黄光裕

 

  至此,"国美电器店"早已发展为大型电器商城,同时,黄光裕在北京地区初步进行连锁经营,将他旗下所持有的近十家店铺统一命名为"国美电器",就此形成了连锁经营模式的雏形。1998年,国美出台《国美经营管理手册》,建立了完善的连锁经营管理范本。1999年-2003年,国美电器率先走出北京,从区域连锁向全国连锁发展。家用电器走进千家万户,“有国美 生活美”成为一代人的生活记忆。

  黄光裕的创新思路使国美不断发展壮大,成为家电零售业巨头,更让其三度问鼎中国首富。他带领中国家电连锁业逐步走向强大,也为中国民族商业树立了标杆与榜样。

(责任编辑:股票指标之王)
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